Los sistemas de gestión empresarial han supuesto una revolución en la forma de trabajar y gestionar todos los procesos relacionados con una empresa: fabricación, producción, distribución, almacenamiento y servicios.

Si nuestra empresa se dedica a actividades relacionadas con la fabricación, necesitamos un sistema de gestión empresarial ERP que contenga un módulo específico para los procesos realizados en una fábrica. Los ERP  de fabricación tienen como objetivo optimizar la funcionalidad de los procesos realizados en fábrica para obtener una mayor rentabilidad. Gracias a este software conseguiremos ajustar la producción a la demanda de la forma más precisa.

Ventajas que nos aporta un ERP en los procesos de fabricación:

- Saber cómo mantener el inventario a niveles mínimos

- Reducir gastos relacionados con la distribución de los productos

- Mejorar los procesos de adquisición, administración, almacenamiento, ventas y distribución

- Cubrir la producción de toda la cartera de productos

Éstas son sólo algunas de las principales ventajas que nos aporta un ERP de fabricación.

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Los sistemas de gestión empresarial son la herramienta perfecta para mejorar en todos los procesos de nuestro negocio.

A partir de una mejor gestión de los procesos empresariales conseguiremos aumentar la productividad de nuestros empleados. La razón es muy sencilla, podremos realizar un plan más eficiente y realista de lo que se tiene que comprar y fabricar. Este plan nos ayudará a mantener menores niveles de materia prima y a estimar cuando se tendrá el producto listo para la venta.

Existen empresas que son reacias a la implantación de un sistema ERP y  lo compensan contratando a más personal, cosa que sólo aumenta los costes y la complejidad de las operaciones. En cambio, aquellas empresas que se deciden a instalar este software tienen una mayor facilidad para automatizar la recolección de datos a tiempo real. Este flujo de información unida con la estrategia de crecimiento de nuestra empresa, nos ayudará a diferenciarnos de nuestra competencia y tener una gran ventaja competitiva.

Como he dicho anteriormente, los sistemas de gestión ERP no sólo se adaptan a los procesos de fabricación, sino que se adaptan a cualquier departamento de nuestro negocio ofreciéndonos eficacia y agilidad.

Si crees que tu empresa necesita implementar mejoras en la gestión o que no se realizan los procesos de la forma más optima es el momento integrar en nuestro negocio un Enterprise Resource Planning (ERP).