Software de gestión para inmobiliarias y constructoras

software gestion venta de pisos

Hoy en día es fundamental para cualquier empresa contar con un buen programa de gestión. El sector inmobiliario es uno de los que más partido está casando a estos software: manejan grandes bases de datos con numerosas propiedades en muchos casos, con infinidad de campos de información relacionados con ubicación, dirección, metros cuadrados, instalaciones, zonas comunes, habitaciones, comodidades, precio, contacto, etc. La lista podría ser interminable y es válida para todo tipo de operaciones, tanto para las promotoras inmobiliarias que están dedicándose a la venta de pisos en Málaga como a aquellas que operan en grandes capitales como Madrid y Barcelona. La clave es que las inmobiliarias encuentren una solución que dé respuesta a sus necesidades.

En el mercado existen muchas bases de datos y programas de gestión empresarial para empresas inmobiliarias. Cuentan con la más novedosa tecnología y ofrecen soluciones globales con todas las cualidades que debe reunir un software de gestión empresarial: integración, modularidad, optimización de procesos, entre otros. Lo bueno es la especialización, ya que ahora hay ERP específicamente diseñados para el mercado inmobiliario, que se crean pensando en que serán utilizados por promotoras inmobiliarias, gestores de activos, empresas patrimonialistas, constructoras, empresas públicas y grandes corporaciones.

Para saber en qué distribuidor o desarrollador de este tipo de programas debemos confiar es importante saber los años de experiencia que tiene la empresa. El know-how es fundamental hoy en día y tan importante como saber sobre tecnología es que en el equipo de desarrollo se cuente con profesionales financieros e inmobiliarios, consultores que sean conscientes de qué propuestas se van a dar al mercado y si esto va a responder a sus necesidades.

España cuenta con numerosas propuestas de software de gestión: Sage, Grupo Euclides, Prinex, ERP Inmobiliario, Dvaisa, Unit4… Los ERPs están teniendo tal impacto en las pequeñas y medianas empresas y en grandes compañías que no hay negocio que se precie que no haya adoptado uno de ellos para la gestión de su actividad diaria. Estos permiten integrar los procesos relevantes de una empresa y optimizar las fases de toda actividad. Es así como se consigue controlar las operaciones, lograr una mayor eficiencia administrativa, que crezca la productividad y ofrecer un mejor servicio a los clientes.

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